6月20日至21日，EAC与COSONE携手打造的《品牌主理人进阶研修班》第三期课程成功举办。
在为期两天的深度学习之旅中，课程聚焦品牌增长的核心维度，通过七大专业模块为学员带来全方位的商业洞察：《品牌顶层生态构建》揭示战略框架，《品牌差异化定位》剖析竞争优势，《电影级视频内容创作》探索视觉叙事，《品牌价值可视化设计》解读视觉传达，《爆款内容底层逻辑》解密流量密码，《营销前置策略》前瞻用户运营，以及《双轮驱动增长模型》激发商业潜能。
这一系列精心设计的课程内容，为参课学员提供了系统化的品牌建设方法论以及实战工具。
让我们一起重温两天课程上的经典洞见。
马万山老师
课程现场
马老师对品牌资产的解读也令人印象深刻。品牌资产被比作"无形资产银行"，需要持续存入视觉符号、情感价值等"硬通货"。这个比喻生动地说明了品牌建设是一个长期积累的过程，而非一蹴而就的营销活动。
而关于品牌人格化的观点也是触动课堂感受的一个支点。成功的品牌就像一个鲜活的人物，需要有鲜明的性格特征。定位的本质是在消费者心智中建立一个需求=品牌的条件反射。
"四驱模型"给我们系统性的思考框架。其中关于差异化品牌价值的论述尤其发人深省：在流量红利消退的今天，品牌必须超越产品功能层面，像Gentle Monster那样打造独特的艺术体验，才能形成真正的竞争壁垒。真正的品牌价值应该是一种"可感知的独特体验"。
征长张老师的课是一场从影像语言到品牌叙事的思维跃迁。这门课程不仅解构了电影创作的底层逻辑，更为品牌内容创作提供了全新的方法论框架。
征长张老师
课程开篇直接提出：品牌视频不是产品说明书，而是需要导演思维的"一度创作"。张老师通过解析VR/AR/MR等影像技术演进史，揭示了沉浸式叙事对品牌传播的革命性意义。当技术让观众从"观看"变为"体验"，品牌内容就必须升级为"可感知的情感场域"。
最富启发的是一度创作方法论：从生活切片捕捉真实感，用极端情绪制造记忆点，借时代潮流引发共鸣。
课上提出的"电影感六要素"，为品牌视频提供了品质标准：用微观特写建立信任，用宏观视角塑造格局；在精准传递信息的同时，留白引发联想。正如老师所言："在这个注意力稀缺的时代，品牌每帧画面都应是精心设计的'视觉钩子'。"
这就要求当品牌主理人具备导演思维，产品故事就能升华为文化符号。从胶片的显影到数字时代的跃迁，变化的只是载体，不变的永远是打动人心的叙事力量。
张老师的课程对于旨在打造品牌的主理人来说，更像是一场内容营销的认知革命。内容营销正在经历从"流量收割"到"用户经营"的范式转移。短期靠痛点抓眼球，中期靠故事建认知，长期靠情感造偏爱，这个内容进阶路径，或许就是品牌生产内容的破局之路。
张士强老师
课堂中提到的平台行为心理学在流媒体的应用：在小红书，用户点开封面这个动作本身就是一次心理契约的签订；而在抖音，我们是在和用户的下滑手势赛跑。这就很好的解释了为什么5秒完播率会成为内容生死的分水岭。
课中提到的“注意力经济”诠释了传统经典营销在新流体时代的革新化应用：
✔ 用户每小时刷245个视频的背景下，品牌要做的不是增加音量，而是创造"记忆锚"
✔ 内容平权时代，一个素人的真实记录可能碾压百万制作广告大片
✔ 刻意练习"四个字道破了内容创作的本质
"人设雕塑论"可能是课程中最具长期价值的观点。品牌如泥塑，需要持续用内容雕琢细节。张老师建议的三个置顶视频（我是谁/为谁做/为什么买我），沿用到传统的品牌理论，就是在构建品牌认知的"三位一体"框架，还是在重释经典的内容传播规律。
张老师的另外一个观点在商业合作商也是最不可多得：内容创作者本质上是在和平台跳双人舞。当我们帮助平台实现拉新、留存等战略目标时，算法自然会给予流量倾斜。这种"利他即利己"的共赢思维，正是很多品牌内容缺失的关键维度。
在用户主权时代，营销前置已成为品牌突破增长瓶颈的关键策略。这一创新理念将传统营销动作从购买决策后提前至产品开发前，通过全流程用户参与实现品牌与消费者的共生共长。
当下市场环境正经历深刻变革，消费者不再满足于被动接受信息，而是渴望参与品牌建设的全过程。这种"用户主权"的崛起，要求品牌必须转变思维：从"我们说什么"转向"用户要什么"，从"强制灌输"变为"主动邀请"。
董斐然老师
营销前置的核心价值在于三个维度的转变：
✔ 时间维度：将传播策略前置到产品设计阶段，在产品立案时就预埋"卖点、槽点、晒点"
✔ 角色维度：让消费者从购买者升级为共建者，形成"品牌、用户"共创生态
✔ 传播维度：通过社交化设计激发用户自传播，实现口碑扩散
实施营销前置需要重点把握三个核心环节：首先是通过精心的参与感设计，构建从品牌认知到深度参与再到共同创造的完整用户成长路径，让消费者逐步融入品牌建设过程；其次要将每一个用户触点进行社交化改造，无论是产品包装、使用场景还是售后服务，都要转化为能够激发互动的社交机会；让产品本身就成为用户乐于传播的内容载体，形成自发的口碑扩散效应。
在这个消费者反哺品牌的新时代，营销前置不仅是一种方法，更是一种思维方式的革新。它代表着品牌从"企业主导"到"用户中心"的认知跃迁，是建立持久品牌价值的重要一环。
姚岭峰老师的课深刻剖析了数字化时代品牌运营的变革以及逻辑。课程以"全域一体化"为核心，揭示了品牌突破增长瓶颈的三大关键维度。
姚岭峰老师
课件开篇直击传统品牌互联网化的三大痛点：渠道冲突、货品流量困境、专业团队缺失。这些痛点恰恰印证了"双轮驱动"的必要性,通过数字化升级实现"人货场"重构。
课程中提到的"菲璞数字化升级"框架相信让在座的每一位学员都深受启发，该战略通过三层架构重构品牌运营体系：前台聚焦触点数字化，实现全域流量高效运营；中台强化能力数字化，构建用户、数据和业务三大中台体系；后台夯实支撑数字化，依托云平台与智能决策系统。这种前后端协同的数字化架构，成功助力龙猫先森等品牌实现676%的惊人同比增长，为传统品牌转型提供了可复制的数字化升级路径。
在讲到全域运营方法论时，课程提炼的"品牌增长公式"极具实操价值：
✔ 客群精准化：通过AIPL模型锁定核心客群
✔ 货品内容化：将产品卖点转化为社交货币
✔ 场域协同化：公域捕鱼与私域养鱼并重
如东方宝石通过"种草-直播-会员运营"的三段式打法，最终实现8000万+年度GMV。
通过本版块课程的快速学习，我们认识到全域运营的本质并非简单的渠道叠加，而是通过数字化基建实现"用户-数据-业务"的飞轮效应。当品牌建立起前中后台协同的智能运营体系，就能在碎片化市场中找到持续增长的通路。
本次研修班以"用户为中心"的新商业思维贯穿始终，从品牌顶层设计到内容创作，从营销前置到数字化运营，构建了完整的品牌增长方法论体系。在用户主权时代，品牌建设已从单向传播进化为双向共创，唯有将导演思维、内容基因与数字化能力深度融合，才能打造真正具有生命力的品牌。
期待各位主理人将课程精华转化为实践动能，在各自领域实现品牌价值的突破性增长。
