EAC MBA学员思享||“100-1=0”从全局判断成功与失败
100-1=0！这是兰丁老师开堂让同学们牢记并理解的战略决策的游戏规则！战略始终与战争紧密相连，穷尽资源、全力投入，持续生存，胜者为王。两天的课程，睿智亲和的兰丁老师通过战略决策的创新与竞合、竞争战略、如何做出战略决策三大知识构架让同学们不仅能深入浅出的对战略有了新的认知，还通过对人性的细微分析提醒企业持续生存的同时要加以坚守商业道德底线。兰丁老师带来的大量的案例分析、挑灯夜战的沙盘模拟，让同学们清楚的知道时刻需要站在战略不同的维度，通过不同的战略要素做出最终的战略决策，领略到战略在实际经营管理中的重要作用。
让我们一起来分享同学们经历一场颠覆式的课堂体验之后的收获：
EAC MBA 2020级学子
唐玉霞
我步入EAC学习的第一堂课就让我深深的感叹没有白来。这个课程正是我创业13年来面对瓶颈期所需要的提醒与建议。张兰丁老师从投资行业的角度及投资原则，非常有逻辑的在短时间内帮我梳理和重建了一些宏观认知，过程中也不断反复强调一些放之四海皆可用的原则，希望我们真正能理解并转换成自有的思维模式，非常有幸我听进去了，并在第二周在公司的OKR的目标设定会议上传讲给公司同事这些有效的方法。总之，我很幸运。谢谢！
EAC MBA 2019级学子
刘倚成
张兰丁老师是思维逻辑和知识维度的引领者，开阔了我的知识认知，使我从中获得了一个又一个全新的知识点。受益匪浅！意犹未尽！
EAC MBA 2020级学子
王思文
张老师这两天的课像是给了我们一把坚实的梯子，感觉自己能看的稍远一点了，以前不理解CEO的决策也慢慢从中分析出一些端倪。尤其是那一句“行业和外部环境不好的情况下，要想办法活下来。"另一印象深刻的点就是商业道德底线，无论做企业还是打工，做一个对社会有益之人。
EAC MBA 2018级学子
柴耿琦
兰丁老师的课，值得分享万字篇章。这里我仅分享给我实际工作带来的启发和影响。
营销传播行业帮助企业客户解决品牌或产品的传播策略、传播内容、和传播媒介的问题，搭建企业和受众的桥梁，做到有效的目标受众的触达，传播知名度，夯实美誉度。随着营销传播行业的发展，企业客户细分市场的深入、各个细分领域竞争的充分，我们越来越关注企业客户生意的问题，聚焦在“真正帮助客户解决生意的问题”，而不仅仅是完成传播触达量的KPI。效果营销业务板块即为此而生。企业处在不同的生命周期阶段，营销传播的意义和玩法不同；企业选择的竞争策略不同，营销传播的玩法更是迥异。抓住Keypoint ，结构化思考企业营销传播方法和解决方案，更有助于帮助企业实现共同成长。以后会更加关注选择了差异化战略的企业或者其业务板块，因为他们更加注重营销能力，需要强有力的营销外脑的操作。
此次是第二次听兰丁老师的课了，再有机会还会三听。感谢兰丁老师。
EAC MBA 2019级学子
金金
这次是我第二次听兰丁老师的《战略管理》的课，就像参加一场战争，企业如何活下去，唯有坚持到最后才是胜利！
EAC MBA 2020级学子
尹征
两天的《战略管理》课程，非常精彩，收获颇多。首先，张兰丁老师是一个非常严谨、思路清晰且流畅的老师，并且也是一个对个人形象管理要求很高的人，正装授课，表示对学生及课堂的尊重，值得我们学习。
在课程中，我了解到随着市场与经济环境的快速变革，面对激烈的商业市场环境，我们应该从战略层面上主动出击，抢夺先机！不断解决企业的生存与发展问题，优秀的企业不在于大与强，在乎的是能在快速变化的市场环境中，适者生存！老师不断被强调，一个企业的成功，需要所有的条件都具备，但只要缺失一个条件，就会导致失败，这就是100-1=0！并且一个企业的工作不是越忙越好，而是抓住宝贵的时间，抓住问题的重点和最直接的要害，从根本上快速解决问题。
晚间的沙盘实战，两个队伍，4个小组，激烈的探讨、观点的碰撞也不断在向我们印证老师强调的这些观点！第二天张兰丁老师解剖战略要点，深入浅出的总结了很多战略部署方法，带领我们重新审视企业的战略问题，指导我们应该如何面对竞争让公司长远持续发展！！揭示了当前经济战略制胜的秘诀。老师授课过程松弛有度，严谨高效，是一堂非常值得反复剖析与思考的课程！！
EAC MBA 2020级学子
Jessie
周末，听张兰丁老师讲《战略管理》。两天的时间，收获满满。
战略，看似抽象，却决定了企业的生死存亡。它可以通过多维度的决策和实施，转化为现实中企业竞争、运营发展的利器，用之得当则制胜，不合则反损，有时甚至一步错，全盘归零。
行业和企业也是有生命周期的，好像人生，人生又如康波曲线，起起伏伏，此消彼长，何尝不是印证了看似无常变化，实为生生不息的规律轮回。
管理是关乎人性的，任何方法论都不能脱离人性去探究。让思维变的敏捷轻盈，来训练“有序”和“精准”吧。明白规则的意义，诚信和责任感将始终引领我们走在正途。商业伦理不能忽视，唤醒良知就有了希望。战略欲得其道，实现理想，仅有理论知识和经验还不够，还需要一点灵性和点拨。
感谢兰丁老师，让我对“战略管理”有了全新的领悟，和对工作生活的反思。课程结束后，竟还有些意犹未尽…
EAC MBA 2019级学子
李骁
新的一年，再次聆听兰丁老师的《战略管理》，收获颇丰。开年我们掌握趋势，登高望远。正如兰丁老师所言：“开局即定局”。2021新一轮朱格拉周期的始发站，未来10年何去何从关乎每一个前行者。乌卡时代，充满了不确定性和变化，把握时机的前提是具备预见性，提高全局观和统筹能力，规避风险和意外，战略永远是100-1=0。最后，期盼所有逐梦的伙伴，梦想成真。
EAC MBA 2019级学子
林萌
有幸在EAC听张兰丁老师的《战略管理》课，在公司创业的过程中战略起着至关重要的作用，是高瞻远瞩的方向，创新商业逻辑的实现。张兰丁老师先从宏观周期的维度，通过深入浅出的讲解，让我们了解到战略背后的逻辑；通过实战案例的分析，对环境变化的趋势、组织存在的问题及洞察能力，更深层次多维度的感受到战略的重要性，企业无法决定外部环境，但可以通过内部条件的改善来积极适应外部环境的变化，一个企业只有可期的愿景和一套成体系的发展战略规划才是可持续发展的指引，让我们深刻意识到作为企业家来说树立高远的理想，对经济周期的深刻了解并肩负社会责任感才是公司战略发展的原动力。课堂上张兰丁老师带领我们层层分析，通过科学有序的方法拓展了我们分析问题的深度和广度，并通过战略执行的要素为同学们从人员的甄别、组织结构的优化、信息系统的建立等方面给我们提供了许多实战干货。“开局即定局，开局即终局”、 “100-1=0”，浑身充满了战略的张兰丁老师，让同学们舍不得结束这次的战略之旅，意犹未尽！
EAC MBA 2020级学子
王薇洁
从张兰丁老师的课程学到了好多东西，2天的课程时间仍然觉得意犹未尽。感觉许多知识连在一起从点变成了线，又穿成了面；回忆起来以往许多决策都仅仅留在品牌营销层面，通过这节课的学习，慢慢也能开始理解公司许多的业务发展和决策。未来有机会一定会回来再听张兰丁老师的课，受益良多。
EAC MBA 2019级学子
王罡
兰丁老师的战略课程讲授充满了对未来机遇与博弈的前瞻，令人荡气回肠、无法释怀。感谢兰丁老师教给我选择的智慧与力量！
EAC MBA 2018级学子
张天舒
张兰丁老师的《战略管理》课是我三刷的课，每次都有新的认知和收获，不但能学习知识，还能展望发展趋势，这门课值得再刷。
EAC MBA 2019级学子
肖威宏
兰丁老师的《战略管理》课是一门值得一听再听的课程，每次听都会有新的收获。两天的课程，让我感触最深刻的一个词就是“周期”。具体而言，一家企业是否能取得长足发展，需要同时具备外部和内部条件。从外部看，要遵循宏观经济发展周期的规律，要跟上所处行业发展周期的节奏；从内部看，要把握企业成长周期的重要节点，勇于创新，大胆突破。而作为企业的领导者，雄心壮志、勤勉敬业、危机意识等等自然必不可少，然而更重要也更现实的问题是要结合这三个周期，在正确的时间做出正确的决策。兰丁老师旁征博引、妙趣横生的授课风格为课堂带来了阵阵欢声笑语，丰富的案例和专业的分析更让同学们感到受益匪浅。非常感谢兰丁老师，也非常期待下一次的精彩相遇！
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